我衡量一个人是不是专家，有三个标准：第一是他有没有10年持续耕耘在同一个领域，第二是他有没有大量顾问式的研究过这个领域的人，第三是他有没有写一本书系统性的输出自己的经验。

我觉得田志刚老师就是个名副其实的专家，今天我就用“DO书”的方式分享这本书

把书读薄（在我看来整本书的核心在讲什么？）

《卓越密码-如何成为专家》整本书读下来我认为就是在说一件事：成为专家的五项修炼，借用书里的图就是：

• 屋顶是目标和方向：这个别人没办法代替你，只能自己去寻找，并且我认为不是坐在那里冥思苦想想出来的，而是要走出去才能发现的，比如说佛陀就是走出皇宫看到民间生老病死，才萌生出“普度众生”的愿景，我自己找到时间管理这个方向，也是在不计回报的更新n篇博客的基础上，所以有些朋友觉得现在做的自己并不喜欢，喜欢什么又不知道，那我就建议你先随便尝试做点什么（不用头脑做选择，用潜意识做选择），或许你就会找到自己喜欢的方向
• 学习之柱：作者强调学习元认知，通常被说成：“Thinking about Thinking”，我家女儿最近开始学习拼音，读音知道，但就是写不出对应的拼音，比如“大”，就是不知道用拼音怎么写，她自己也很着急，后来她想到一个好办法，就是用超级慢的速度发音，“d……a……ˊ”，拼读就容易多了，在这个过程中，看到汉字想读音，是第一个“Thinking”，思考怎么能写出对应拼音的窍门，是第二个“Thinking”
• 实践之柱：有些人特别爱学习，有些人特别爱思考，有些人特别爱实践，但都没什么用，除非是边学习、边思考、边实践，听上去就是小学老师告诉我们的话，但却是至理名言。
• 思维之柱：作者提到特别重要的一点：原生家庭并没那么重要，我曾经问好几个人：“你觉得目前对你最大的限制是什么？”答案五花八门，但最后都会说道：“这些限制都是因为小时候我的爸妈……”这个锅爸妈背的好冤啊，我们都缺少非常重要的一课：告别，和过去的自己告别，和父母告别，和生命告别，和爱人告别，思维的提升始于这种告别，因为不破不立，不和就的思维模式告别，怎么升级到新的思维模式呢？
• 地基是动力、习惯：这个是最有趣的部分，成为专家是建立在成为一个“好人”的基础上的，一个有责任感、能坚持、能忍耐、有使命的好人，我相信这个地基上不仅可以建造“专家”的房子，也可以建造很多各式各样的房子，所以对大多数人来说，是否成为专家并不重要，只要能成为一个“好人”，那一切皆有可能

一个房子的比喻就把“成为专家”这么深奥的东西讲明白了，田老师真是高手。

只管去做（我将如何把书里的内容应用到生活当中？）

田老师在每一章的背后都非常体贴的列出了行动清单，我自己打算实践的是“框架思维”，我要把自己在时间管理方面的经验，结合大家的需要，提炼成一个个的框架，希望能够成为真正的专家

合上书我开始思考：“把时间管理当做生活方式的人，他们有哪些独特的品质？”我试着梳理出来这么几条，不是一个成熟的框架，还请大家多多指教：

• 独立：一个把时间管理当做生活方式的人，一定是思想上独立的人，他不会随波逐流，一个分秒必争的职场精英和一个躲在泸沽湖发呆的人，只要是他们自己的选择，我认为都是很好的时间管理者
• 专注：一个把时间管理当做生活方式的人，会专注在每一件事情上：洗碗、码字、打游戏、陪孩子，就沉浸在那个当下，往长远一点看，他们通常会把一件事情坚持很久，比如跑步、比如某项事业、比如感情
• 自律：一个把时间管理当做生活方式的人，会对自己比较狠，健身、早起、清淡饮食，他们看重的是更长远的回报，而不是当下的享受，他知道现在的暴饮暴食对自己的未来会产生怎样的影响
• 愿景：一个把时间管理当做生活方式的人，虽然活在当下，也知道自己要去哪，一个怦然心动的愿景对他来说非常重要，如果愿景是改变世界，那就去改变世界，如果愿景是退隐山林，那就去退隐山林，当然，他也会遇到小迷茫，不过一旦他看到了自己的那个愿景，就会义无反顾的前进

这样写出来以后，你可能会觉得把时间管理当做生活方式的人似乎很没意思，但他们就是享受其中

我也想听听在你心目中，一个把时间管理当做生活方式的人，是怎样的人？欢迎留言