下面是来在网友  菜老板 的投稿：

Gtder，你有困惑吗？

困惑，困的字面意思是:陷在艰难痛苦里面。惑呢–是指不明白对与不对，困惑就是指不明白陷在艰难痛苦里面对与不对的意思吧。我刚刚踏上职场的时候也有许多困惑，比如我不理解我提的好建议为什么上司不采用？经过一番思考，我终于明白“规则”与“潜规则”。什么叫做潜规则？上司的潜规则就是要坐稳这个位置，不要让手下出头！至于什么职业道德规范啊，才不来管呢！有困惑其实是件好事，至少说明你在进步，在思考。

困惑一—例行性事件怎么处理？

例行性事件就是指每天都要做的事情，比如锻炼、搞家庭卫生、吃饭、买菜什么的。这些事情看似与“生命的大石头”没有关系，却又是悉悉相关！这些生活中的事情其实就好比生命中的“氧”，平时没感觉，但离开一下就不行了。我一开始将这些事件纳入到GTD中管理，确实执行力很高。但是整天管理这些事情，却丢失了“生命中的大石头”！后来我想通了，在Gtd高手的教导下。将这些事情放进了日程表中，集中处理。这样就好得多了，这些事情就好比是循环，也不要太去过问这些事情的意义，关键是集中执行，在保证质量的前提下速战速决。

困惑二—GTD的Project好难！

我照着那张GTD经典图反复做了许多事，发现这张图确实经典。什么杂事啊，小事啊。统统不在话下，一下子就搞定了。但是GTD经典图对Project部分只说明一点点。其实GTD中最难的部分就是Project。为此我也找过答案，twhsi（张永锡）也说在时间管理的六个流程中，” 加工”这件事情，其实是在各种可能的选择下，找出最适当的行动。时间管理讲究”plan ahead”，在事情需要采取行动前，在加工的阶段，就先想好自己要采取怎样的行动。加工twhsi（张永锡）觉得是时间管理六个流程中，最博大精深的一个。专业玩计算机的朋友应该知道，微软出过一个专门用于项目管理的软件《Project》，里面有甘特图等专业的工具。人脑的RAM确实有限，在挑战一些有难度的目标时，就不妨使用一下思维导图技术吧。每天我们都活在选择中，当你面对GTD中的难点时是知难而退还是迎难而上?其实很多时候，我也是知难而退。各位看官，您的选择是什么呢？

困惑三—我该用什么GTD工具？

ListPro，Outlook，Mlo……，到底哪个好呢？总的说来，各有利弊。OutLook界面不错，易用性强，但是又有朋友问？我怎么将日程表内容加密？这位朋友也有他的难处，在社会中人们为了保护自己，都加了硬硬的壳。话不敢多说，连手机的日程表也要加密！这也是中国社会的无奈吧。用ListPro呢？To do List却又不能显示在桌面上。我认为，GTD工具还是要适合自己的，在确定自己的工具之前，不妨多用几款，如果适合自己就坚持用下去，不断深化自己的GTD习惯，将自己的大脑与GTD工具融合。

困惑四—GTD与人生

GTD与人生相提并论，高度实在是太高了。但是我刚刚看到什么五万英尺这些东西时，确实也非常糊涂。随着GTD习惯的渐渐深入，也就慢慢明白了这些事。人生是由每分每秒构成的，GTD就是帮助你珍惜每分每秒的工具，这也就是GTD与人生的关系吧。

实践出真知！这个世界上充满着各种各样的理论，从我个人的角度来理解，GTD确实是一个你生命中的好帮手，所以我才成为了GTD的忠实Fans。写完这篇文章，我突然就不感觉到困惑了。如果不想困惑，就不妨多思考一下自己所处的环境与自己头脑中的知识，让自己的知识与环境尽快的融合，通过实践检查理论，放弃一些错误的理论，找到实用并且贴近现实的理论，这就是消除困惑的好方法。

非常感谢菜老板的专注和认真，可以看得出来他在真正的思考，如果您有什么经验和想法需要和大家分享，如果您在时间管理和执行GTD的过程中有什么困惑，就联系我或者去交流圈。