年终复盘一般人不会告诉你的三件事

到了年底你会发现各个平台都在讲“年终复盘”,有各种各样的方法和建议,都挺好,就是有点眼花缭乱,所以呢,关于具体方法就不多说啥了,我还是直接送出自己的亲身实践经验,分享三件年终复盘一般人不会告诉你的事儿,或许对你会有新启发

1、年终复盘不是盘点做了多少事

年终复盘做到什么程度才算是到位了?

我认为是要“对你自己有新的发现”,换句话说:年终复盘的目的,是让我们重新认识自己

为什么这么说呢?你想想看,年终复盘之后接下来要干嘛?是不是要做年度目标?如果你没有对自己的新认识,那么在做年度目标的时候,就会重复去年的目标,每年过的都差不多

比如今年通过复盘我对自己有个新认识:原来我也可以带团队,那么23年的事业目标里,我就会更加大胆的树立带领团队一起发展的目标,而不是回到一个人单打独斗的老路上

所以,年终复盘和年度目标是连接起来的,就像一个“U”型,你可以看下面这张图,左面是复盘的流程,从回顾目标、分享感受、打分总结、经验萃取,到最后对自己的新发现,这是个逐渐深入的过程,你对自己的了解越深,你越是知道自己要什么,也越知道自己明年的目标是什么,这个很关键

右边是年度目标的流程,从你对自己的新认识出发,展望出新的愿景,孵化出新的目标,落地成新的计划,然后每天推动执行,这样的无缝衔接就可以有效避免你不知道明年要达成什么目标、或者每年目标都差不多的问题

2、年终复盘不是年终才做

你是不是到了12月才开始做年终复盘?

我从10月份就开始了,年终复盘不是张弓射箭,时间差不多了一发入魂,完成任务,年终复盘更像是煲汤,食材放进去之后小火慢炖、精华渗出,假以时日才有美味靓汤

10月份开始干嘛呢?

首先是回顾这一年都做了些什么,就像是翻看家庭相册,往事历历在目的那种感觉,尤其是和年度目标相关的,比如我打开印象笔记,看一看我都读了哪些书,当时读书的场景和收获就立即浮现出来了,还有散步100天的达成纪念截图,看的时候一种成就感油然而生

从这个角度来说,年终复盘甚至不是从10月份开始的,每一次记录、每一张截图,都在为年终复盘积累素材,所谓巧妇难为无米之炊,平时你没有留下记录,复盘时就没有素材

然后我从10月份开始就进入“复盘状态”,也就是有意识的去总结自己的收获,萃取自己的经验,散步的时候在复盘、写文章之余也在复盘、甚至拖地的时候也在复盘,所以你看,我年终复盘经验总结那300字,是建立在之前3000字的基础上呀

只有通过这样的小火慢炖,才能真正的萃取出经验的精华,而不是停留在表面

3、年终复盘不是一个人做

你是不是找个安静的地方一个人做年终复盘?

我不是这样,在只管去做成长会里,我们会小组里一起做复盘,这样的好处是看到的角度更多,每个人的视角是有局限的,不知道你是否认同?那么突破这种局限的方法就是引入更多的视角,所以我建议组成3人年终复盘小组,人人为我,我为人人的去做复盘

第一轮可以每个人回顾自己的年度目标达成情况

第二轮可以用采访的方式,来问一下:22年让你最有成就感的事情是什么?如果自己问自己,可能就浅尝辄止了,但3人复盘就可以继续追问一下,还有没有更多?这个道理就和健身一样,自己总是容易放自己一马,教练会带你突破极限,真正达到增长肌肉的目的

第三轮、第四轮、第五轮都可以这样进行下去,借着固定的框架,三个人从不同角度一起做年终复盘

你有没有想过,完全可以用这样的方式带家人一起复盘呀,一家人坐在一起,抛出第一个问题:回顾年度目标的达成情况,每个人都写一写,说一说,还可以喝着水吃着水果,然后抛出第二个问题:今年让你最有幸福感的事情是什么?每个人都写一写,说一说,是不是很有意思呢?

有句话叫:没有完美的个人,但有完美的团队,3-5个人带着不同的视角复盘,会让你有更多的新发现

总之,不管你用什么方式做年终复盘,这三个我的宝贵经验分享给你:年终复盘不是盘点做了多少事,年终复盘不是年终才做,年终复盘不是一个人做,希望对你有帮助

结语

年度复盘和年度目标不应该是一种“形式”,而是一种“仪式”,希望你能通过复盘重新认识你自己,制定出令你怦然心动的年度目标