事情搞砸了,怎么挽回老板对你的信任

在职场中,事情做的越多,错的越多,但这是成长过程中必须经历的阵痛。

比如说你跟老板说下个月新款式的棉衣肯定能上架,于是公司在宣传方面投入几十万,整个公司都对这款新产品寄予厚望,可是这时候你发现,因为前期对困难预估不足,新棉衣生产遇到问题,没有办法按时上架了,这时候该怎么办呢?

最近看了@peter哥写的新书《极简关系》,有一节专门写如何处理这种问题,我拿出来跟大家分享下:

#### 一、勇于担责

萨提亚说过一句话:“问题本身不是问题,如何面对才是问题”,事情搞砸了对你来说是一个机会还是一个噩梦,你从此一蹶不振还是从此更加让人信任,都取决于你是怎么面对这个问题的,可能绝大部分的人一开始都[……]

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显而易见的答案都不是最佳答案

冬日,暖阳,重度雾霾

小强戴着大大的口罩走进了咖啡馆,来跟我聊一聊培养习惯总是会半途而废的问题,她刚刚毕业不久,在一家私企工作,工作方面都处理的游刃有余,但她对自己的身材不满意,希望能够更苗条一点,更健康一点,所以她搜索了很多方法之后,决定不采用饿肚子的方式,而是从不吃碳水化合物开始,比如不吃米饭、面条等等,但却总是坚持不下来,希望从我这里得到解决的办法

我们想要解决问题(How),首先要看到发生了什么(What),然后是分析原因(Why),但大多数的人都太着急了,希望直接从“问题”到“如何解决问题”到“解决问题”

#### 现在发生了什么?

我和小强聊了一会之后,把发生在她身上的事情[……]

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在最忙的时候去尼泊尔玩,我是怎么做到的?

11月初,我跟几个好朋友一起去尼泊尔玩,包括战隼、萧秋水、杨小米,不仅领略了异乡风情,还解锁了新体验:滑翔伞

问题是11月初我们团队正在筹备第一次年度计划训练营,忙的是不可开交,那么我是怎么把这些统统都放下,出门玩去的呢?

#### 硬时间

硬时间就是提前约定好的时间,比如说跟客户约周五见面,跟女朋友晚上看电影,跟同事下午开会,这都是硬时间

这次旅行是8月份就订好的,否则的话我想我是不会出门的,当然,这也印证了,世界离了任何一个人都照样转,别把自己太当回事

时间管理里面有个帕金森定律:你给一项工作留了多长时间,就会花多长时间,比如说你打算用3个小时写完一篇文章,那你就会用3个小时,[……]

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案例:如何制作一个靠谱的年度计划

又到了做年度计划的时候了,你做的怎么样了?
我每年的这个时候都会看上百人的年度计划并且给出反馈,今天我就跟你分享其中的一个,以及我反馈的内容,来自我们最近做的年度计划训练营,希望对你做年度计划有帮助

他叫小强,请你首先看下他的目标九宫格,你从中有什么发现吗?

#### 平衡的目标
我相信你一眼看过去就发现“财务 理财”方面是空的,为什么会是空的呢?这要从我带大家做目标的方法说起

大多数做年度计划的方法都是从制订目标开始的,然后目标分解、细化,而我是从展望愿景开始的,因为那才是你真正想要的东西,我们不是为了实现目标,而是为了实现目标背后那种生活状态,活出自己想要的样子,这就是你的愿景,经[……]

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名校老师发现成绩优秀的学生都有这三个习惯

昨天和一位西安“五大名校”的孙老师一起吃饭(一本升学率接近100%,文理科状元就在这五个学校产生),话题自然谈到孩子学习的问题,我问她:“据你了解,学习优秀的学生和一般的学生在学习习惯上有什么不同?”

她想了想说:“有三个不同,第一是有没有限制学习时间,第二是有没有及时改错,第三是有没有善用工具书。”我听了以后还是蛮受用的,所以今天也分享给你

#### 限制学习时间,提升学习效率

限制学习时间往往孩子会比较专注,学习效率也高。

比如吃完饭的1-2个小时用来专心写作业,然后玩1个小时,然后洗漱睡觉,否则写作业就会拖延很久,为什么会这样呢?你想想看,如果不跟孩子约定好学习的时间,那他会认为[……]

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开学的时候,小学老师们可以试试用滴答清单

就在前两天,我参加了人生当中第一次家长会,以“家长”的身份,我觉得……完全没有那种因为成绩不好怕被“家长”批评的感觉,爽!

家长会上老师通知了很多事情,比如介绍老师和学校、需要准备的文具、学校的规则、准备的生活物品……开始我还用笔纸记录:

后来发现速度根本跟不上,我环视一周观察了一下,发现其他家长记录的方式无非三种:

  1. 把PPT拍下来,这种方式的好处是记录起来轻松,咔嚓一下就OK了,但是却没有提醒功能,而且下课,哦不,家长会结束之后还需要花时间整理
  2. 用笔纸记录,就像我这种,虽然可以把信息和待办分开,而且用思维导图记录感觉还挺高大上的,但是手写速度毕竟是慢啊,容易遗漏
  3. 用脑子记,[……]

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