接着聊关于GTD朴素化的话题。
GTDLife很早以前有一篇文章“性格与GTD特点的形成分析”，得承认，这个题目是大了点，不过这说明GTDLife在很长时间以前就已经开始关注“性格---GTD特点”之间的关系。
对于不同性格的人，他们对GTD的认知角度不同，执行起来的重点也就不同。
举例子来说：
[......]
GTD的朴素化 5 性格
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GTD的朴素化 4 生活
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GTD的朴素化 3 工作（续）
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续前篇。。。。。。。。。。。。
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决策者？执行者？
决策者还是执行者，这对使用GTD流程和工具是一个关键因素，因为GTD的创始人本身是一个决策者，[......]
GTD的朴素化 3 工作
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我不知道David Allen在提出GTD这个概念的时候在工作中是扮演一个什么样的角色，但是从我对他仅有的一点了解来看，一定是：
- 平常处于工作很忙的状态。
- 有自己的助手。
- 应该是一个决策者，能把握工作的节奏，决定公司的方向。
- 需要和很多人接触，沟通。
- 不能保证任何时候在线。
因此他需要一堆[......]
GTD的朴素化 2 思路
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GTD的朴素化
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“GTD的朴素化”是GTD Life这一段时间思考的问题。
其实已经有很多朋友在和我一起探索这个问题，大家都感觉到了对彻底执行GTD非常的不适应。
拿来主义并不意味着完全的copy，因此我们需要结合自身的情况对其进行修改。
和我以往的观点一样，我认为这是因人而异、因环境而异的，所以我在这里写出[......]